افزایش ارزش خالص شرکت‌ها؛ از اهداف اصلی توسعه کسب‌وکار
تاریخ انتشار: ۱۴ اسفند ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۷۲۶۰۲۸۹
به گزارش خبرنگار گروه خانه خلاق خبرگزاری آنا، توسعه کسب‌وکار ارزش بلندمدت برای یک شرکت از روابط خارجی، بازار‌ها و مصرف‌کنندگان است. به بیان دیگر می‌توان گفت توسعه کسب‌وکار راهی برای تعیین ارزش یک شرکت در بازار محسوب می‌شود. سازمان‌های دولتی یا غیرخصوصی برای این هدف توسعه کسب‌وکار اقدام می‌کنند.
**تجدید ساختار و سازماندهی؛ از عملکرد‌های مهم توسعه کسب‌وکار
هدف اصلی توسعه کسب‌وکار افزایش ارزش خالص یک شرکت است و به ایجاد رابطه بهتر مشتری و فروشنده کمک می‌کند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
فرآیند توسعه کسب‌وکار در عصر حاضر بر دو استراتژی عمده همچون کسب‌وکار داخلی و گسترش تجارت خارجی تمرکز ویژه‌ای دارد. شرکت‌های بزرگ برای توسعه کسب‌وکار داخلی در چارچوب خاص عملکرد‌ها و پروژه‌های خاصی مانند توسعه محصول، برنامه ریزی کسب‌وکار، تجدید ساختار و سازماندهی مجدد انجام می‌دهند. توسعه تجارت خارجی به‌طور معمول از طریق مشاوره، آژانس‌ها یا گروه‌های ذینفع خاص در خارج از شرکت صورت می‌گیرد.
توسعه تیم کسب‌وکار داخلی و تجارت خارجی مزایای بسیار کلیدی برای رشد شرکت‌ها به همراه دارد. جالب اینجاست که تمرکز و عملکرد دو تیم در توسعه کسب‌وکار بسیار متفاوت است. تمرکز تیم توسعه کسب‌وکار داخلی بر حل مشکلات تجاری و ارائه راه حل به مشتریان است و درمقابل تیم توسعه تجارت خارجی بر ایجاد بازار جدید برای شرکت، هدایت رشد کسب‌وکار، اجرای استراتژی‌ها و اجرای فناوری‌های جدید متمرکز است. دو تیم فعال در خارج و داخل بر جنبه‌های فرآیند کسب‌وکار امکان دارد بایکدیگر کار کنند، اما آن‌ها به‌ندرت در تمام مراحل لازم برای رسیدن به اهداف خود با یکدیگر همکاری می‌کنند.
**مدیریت محصولات مستلزم تامین خواسته‌های بازار است
یکی از زمینه‌های مهم که در آن دو تیم می‌توانند با هم کار کنند، ایجاد استراتژی برای توسعه کسب‌وکار است. استراتژی توسعه کسب‌وکار توصیفی از نحوه برنامه‌ریزی شرکت برای ورود به بازار جدید است. برای مثال، اگر شرکتی در حال ورود به بازار تجهیزات پزشکی باشد، استراتژی توسعه پزشکی بسیار متفاوت از استراتژی ورود به بازار محصولات مصرفی خواهد بود. هر دو تیم توسعه کسب‌وکار و مدیریت فروشنده باید برنامه‌های مدیریت محصول را نیز توسعه دهند. برنامه مدیریت محصول مستلزم بررسی و بازنگری دوره‌ای است تا اطمینان حاصل شود که شرکت هنوز در موقعیتی است که خواسته‌های بازار جدید را برآورده کند.
دو تیم در توسعه کسب‌وکار و مدیریت فروشنده نیز باید فعالیت‌های خود را با یکدیگر هماهنگ کنند. تیم توسعه کسب‌وکار احتمالاً با تیم پشتیبانی مشتری کار خواهد کرد. زمانی‌که فرآیند توسعه محصول آغاز می‌شود، دو تیم با یکدیگر برای تعریف استراتژی توسعه محصول فعالیت می‌کنند. سپس آن‌ها استراتژی‌های توسعه کسب‌وکار را طی چند ماه اجرا می‌کنند.
انتهای پیام/۳۰۰۴/
انتهای پیام/
منبع: آنا
کلیدواژه: محصولات تجاری کسب و کار توسعه کسب وکار کسب وکار داخلی تجارت خارجی تیم توسعه دو تیم
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت ana.press دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «آنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۲۶۰۲۸۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
تلخی‌های عدم تحقق اهداف برنامه ششم توسعه در کشور
معاون آمار و برنامه‌ریزی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان یزد گفت: متاسفانه تلخی‌های عدم تحقق اهداف برنامه ششم توسعه در کشور حس می‌شود و بر همین اساس باید در اجرای برنامه هفتم توسعه اهتمام ویژه‌ای داشته باشیم.
به گزارش خبرگزاری ایمنا از یزد و به نقل از روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه استان یزد، جعفر رحمانی در نشست تبیین مبانی و احکام برنامه هفتم توسعه کشور که با حضور معاون امور برنامه‌های توسعه امور برنامه‌ریزی سازمان برنامه و بودجه کشور و جمعی از معاونان برنامه و بودجه (طرح و برنامه) دستگاه‌های اجرایی در محل سالن اندیشه این سازمان برگزار شد؛ از نتایج اجرایی نشدن کامل برنامه ششم توسعه مانند عدم تحقق رشد اقتصادی در دهه ۹۰ شمسی سخن گفت.
رحمانی با تاکید بر اینکه اجرای کامل این برنامه و به ویژه استقرار نظام درآمد- هزینه استانی می‌تواند جهش تولید با مشارکت مردم را تسریع کند، گفت: متأسفانه تلخی‌های عدم تحقق اهداف برنامه ششم توسعه در کشور حس می‌شود و بر همین اساس باید در اجرای برنامه هفتم توسعه اهتمام ویژه‌ای داشته باشیم.
وی با بیان اینکه برنامه ششم توسعه کشور از برنامه‌های توسعه‌ای ناموفق کشور بود و تنها فقط ۳۰ درصد از آن محقق شده است، افزود: اگر برنامه‌ای را به نحو احسن تدوین، اما درست اجرا نکنیم، نتیجه آن کاهش سرمایه‌های اجتماعی و عدم اعتماد مردم نسبت به برنامه‌ریزی میان مدت و بلند مدت در کشور خواهد شد.
رحمانی ناترازی‌های انرژی و مالی در کشور را جدی خواند و گفت: برنامه هفتم توسعه با تغییر نگرش و به صورت مساله محور و با تاکید بر رشد فراگیر تدوین شده و دو اصل اولویت‌بندی درست و سازوکار انگیزشی کارا و اثربخش در آن دیده شده است.
وی با تاکید بر اینکه همه مدیران استانی و مقامات کشوری در مقابل نسل آینده کشور مسئولیت دارند تا در پنج سال آینده ایرانی آبادتر بسازند، گفت: برنامه هفتم توسعه کشور متفاوت‌تر از سایر برنامه‌های توسعه‌ای قبلی در کشور است چرا که ضمن ایجاد انگیزه در افراد می‌تواند تحول در نظام اداری ایجاد کند و به تبع آن بسیاری از مشکلات و گرفتاری‌های مردم در پایان اجرای این برنامه مرتفع خواهد شد.
معاون آمار و برنامه‌ریزی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان یزد با اشاره به شعار سال و تحقق آن، جهش تولید با مشارکت مردم را تنها از مسیر پایبندی به اصول برنامه هفتم توسعه کشور امکان پذیر دانست و بیان داشت: نیاز داریم برای نقش دادن به مردم در رسیدن به رشد اقتصاد و جهش تولید، بار دیگر اعتماد را به آنان بگردانیم که این امر مستلزم تلاش جدی همگان است و استقرار جدی نظام درآمد- هزینه استانی می‌تواند نقش موثرتری به استان‌ها در ۵ سال آینده بدهد.
رحمانی با بیان اینکه رشد اقتصادی در کشور کیک اقتصاد را بزرگ‌تر کرده و موجب آن می‌شود که مردم بیشتری از آن منفعت ببرند، اظهار داشت: خوشبختانه دولت سیزدهم در ابتدا با نگاه ویژه به برنامه محوری در صدد اداره کشور به صورت عقلانی است و پیشران‌ها، مسائل بحران‌ساز و بسترها در برنامه هفتم توسعه به درستی دیده شده است.
وی با یادآوری اینکه استان یزد در برنامه محوری در کشور پیشرو بوده و تاکنون برنامه‌های تحولی زیادی همچون یزدِنوین، یزدِ بهره‌ور و یزدِ نوآور را تدوین و به مرحله اجرا گذاشته است، تاکید کرد: راهی جز اینکه طبق برنامه اصولی و عقلانی در کشور و به تبع آن در استان شروع کنیم به اصلاح ساختارها و رفع ناترازی‌های موجود بپردازیم وجود ندارد.
در ادامه این نشست افشین کسالائی، معاون امور برنامه‌های توسعه امور برنامه‌ریزی سازمان برنامه و بودجه کشور به تجزیه و تحلیل نظام برنامه‌ریزی کشور و تبیین نقشه‌راه برنامه هفتم توسعه پرداخت و با بیان اینکه برای تحقق اهداف در استان‌ها باید به سمت برنامه‌محوری حرکت کرد، اظهار داشت: برنامه‌های عملیاتی ستون فقرات نظام برنامه‌ریزی است.
به گفته معاون امور برنامه‌های توسعه امور برنامه‌ریزی سازمان برنامه و بودجه کشور، اجرایی شدن برنامه هفتم توسعه تنها بر منابع عمومی متکی نیست و خلق و تجهیز منابع جدید، باید توسط مدیران در نظر گرفته شود.
کسلائیی با اشاره به اینکه برنامه هفتم توسعه علاوه بر ترسیم وضع موجود، آینده اقتصاد و توسعه کشور در سطوح متعدد را مورد توجه قرار داده است، بیان داشت: برنامه هفتم توسعه ناگزیر به برنامه محور بودن است و برای اولین بار این برنامه با پارادایم رشد فراگیر و مبتنی بر سه سطح اصلی‌ترین پیشران‌ها، رد مهمترین بحران‌ها و خلق مهمترین بسترهای پیشرفت کشور ترسیم شده است.
در پایان این نشست حاضرین به طرح سوالات و ابهامات خود در خصوص این برنامه پرداختند و نظرات و دیدگاه‌هایشان را نیز بیان کردند.
کد خبر 747957
خودکشی از رزیدنتها به پزشکان رسیده؛ چرا دکتر سمیرا آلسعیدی خودکشی کرد؟/ «خودکشی پزشکان بهمثابه یک انتحار اجتماعی است»